코로나 지친 일본, 감염 증가 도쿄에서 높아지는 반발심
많은 사람들이 지도층이 신형 코로나 바이러스의 감염 확대 방지를 향해서, 아주 최소한의 대책 밖에 치지 않도록 느낀다. 사토 씨는 정부의 말에 귀를 기울여야면서도 모두 각각 상황 달리 정부의 이야기를 항상 그대로 받아들이 (그대로 받아들이) 할 수는 없다며 말한다. 일하지 않으면 살아갈 수없이 외출을 일절 종료도 불가능하다고 지적한다. 정부의 바이러스 백신에 대한 불만이 고조되는 가운데 일본은 신종 코로나의 새로운 감염 확대에 휩쓸린 것 같다. 후생 노동성에 따르면 지난 2 주일 정도는 하루에 900 명 이상의 신규 감염자를 기록했다. 7 일 신규 감염자 수는 과거 최다 인 1601 명에 달했다. 지금까지 감염 확대 이후 일본의 감염자 수는 5 만명에 달하며, 그 중 절반 이상은 7 월 이후 감염이 확인되었다. 사망자는 적어도 1000 명을 넘어 섰다. 감염자의 대부분은 도쿄에 집중하고있다. 도시로 세계에서 가장 인구가 많은 도쿄에서는 경로 불명의 감염이 잇따라 일어나고 봉쇄가 불가능한 사태에 빠지는 것은 아닌가하는 불안이 끊이지 않는다. 5 월과 6 월의 대부분 도쿄는 하루의 신규 감염자 수를 100 명 이하로 억제 할 수 있었다. 그런데 그 후 감염자는 계속 증가 해 8 월 1 일에는 하루에서 과거 최다 인 472 명의 신규 감염자를 확인했다. 지금까지 도쿄에서의 감염자 수는 1 만 5000 명을 넘어 섰다. 새로운 비상 사태 선언 이야기 도쿄의 당국자들은 도내의 많은 감염 사례에 대해 사람들이 야간에 외출 할 때 발생하는 것으로보고있다. 따라서 알코올 류를 제공하는 레스토랑과 바 대해 영업 시간을 오후 10 시까 지 단축하고 점내에서의 감염 위험을 낮출 것을 요청하고있다. 정부도 상당한 규모의 재정 투입을 실시 할 방침을 표명. 바이러스의 영향으로부터 국민의 생명을 지키기 위해 200 조엔 이상의 지출을하고 경제의 붕괴를 방지하고있다.
아베 신조총리는 6 일 즉시 비상 사태 선언을내는 상황이 아니라고 인식을 보여 주었다. 그러나 실제로 현재 확인 된 감염자 수는 첫 번째 선언을 냈다 시절을 웃돌고있다. 첫 번째 비상 사태 선언은 4 월에 발표 된 7 주 가까이 이어졌다. 당시와는 상황이 꽤 다르다고 한 후 아베 총리는 "즉시 비상 사태 선언을내는 상황은 아니지만, 높은 긴장감을 가지고 주시"그러자 말했다. 그러나 21 세의 대학생이 이즈카 · 소마 씨처럼, 아베에 비판적인 사람도있다. 정치 리더십이 가장 필요로 할 때 그것을 발휘하는 것을 피하고 있다는 게 그 이유 다. 아베는 경제를 돌리는 것으로 만 생각해서는 안하면 이즈카 씨는 주장하고있다. 만약 감염자를 적게 억제하고 경기를 上向か하고 싶다면 집에 틀어 박혀 휴업 할 수밖에없는 사람들에게 보상을 할 필요가 있다고 말했다. 모두의 사토 씨와이 이즈카 씨와 같은 사람들은 지도자들에게 더 국민의 생활과 개개인의 행복으로 눈을 돌리고 않으면 안된다고 호소한다. 그렇지 않으면 중간 시책은 버리고 모든 범위에 걸쳐 봉쇄 조치를 단행한다고 주장한다. 또한 관광업을 재생하려고 여행 촉진 캠페인 사업에 약 1 조 6000 억엔을 투입 계획은 전국의 도시가 감염자 수의 증가에 고심하는 가운데, 정부의 대응으로 어긋나 있다고 주장한다 사람도 많다. 사업주에 압력 접객업에 종사하는 사람들은 현재 어려운 선택을 강요 당하고있다. 고객과 직원에 대한 잠재적 인 건강 위험을 내포하면서도 생존을 당국에서 오후 10시 폐점의 요청을 거절하거나 사업에게 치명적일 되더라도 요청에 따라 매출의 감소를 받아 들일지 . 히라야마 · 토쿠하루 씨는 확산 사이도 가게를 열고 계속하고있다. 그래도 손실은 엄청난. 4 월 매출은 지난 달에 비해 95 % 떨어졌다. 그 후 약간 회복했지만, 7 월에 다시 침체. 대부분의 직원을 해고시키지 않으면 안되었다. 지금은 혼자서 가게에 들어가는 날도있다. 비용을 충당하기 부업으로 택배도 실시하고있다. 히라야마 씨는 10시 폐점의 필요 청에 따라 거라고 말한다. 이유는 종기 동료에게서 압력이다. 인근 음식점과 바는 요청을 받아 들여 있다고한다. 매장이있는 지역은 주변 사람들이 어떻게 생각하고 있는지에 매우 민감하고 주위에 반대해도 어쩔와 히라야마 씨는 말한다. 그러나 하세가와 코우 조우 씨는 그러한 흐름에 부여 (쿠미)하지 않는다. 하세가와 씨가 창업 경영자를 맡고글로벌 다이닝 은 일본에서 약 40 개의 레스토랑과 상점을 소유한다. 그는 업계에서 위험을 마다하지 않는 레스토랑 경영자로 알려진 직원에게 많은 자유와 자율을 인정하는 다양한 방법을 평가되고있다. 사내에서 경험을 쌓은 직원에 대해서는 독립을 향해 허리를 누르면 역할도하고있다.
코로나 사화 사업에 매우 큰 타격을 받았다는 하세가와 씨는 다른 많은 사업주뿐만 아니라 여러 대출 프로그램에 대한 신청을했다고 설명한다. 이 프로그램은 공공 및 민간 금융 기관이 정부의 경제 지원 패키지의 일환으로 제공 한 것이다. 하세가와 씨의 생각은 정부가 새롭게 내놓은 오후 10시 폐점 규정은 정당하다고는 말할 수 없다. 10시 이후 바가 문을 닫는 자정 사이에 바이러스의 감염력이 강해 것은 전혀 없기 때문이다. 10시 이후도 계속 복용 여부, 왜 손님 결정하게 아닌가 하세가와 씨는 묻는다. 타고난 반골 정신이 왕성하다는 하세가와 씨. 일본 문화의 그런 점이 마음에 들지 않고 따르는 것이 당연하다고 생각하는 풍조에 이의를 제기. 우리는 스스로 생각 머리가 있다고도 말해, 자신의 가게는 앞으로도 자정까지 영업 할 예정이다. 바이러스와 사는 요청의 준수 관련된 하세가와 씨의 코멘트가 시사하는 것은 일본의 문화적인 규범으로 알려진 '자숙'의 개념이다. 그것은 국가가 위기에 빠졌을 때 눈길을 끄는 화려한 행동을 잘못된 것으로 인식한다. 2011 년 동일본 대지진과 후쿠시마 원전 사고 이후 사람들은 반복이 말을 입에 담았다. 단지 일본인의 문화에 대한 규칙을 따르려는 너무 융통성이없는 곳도 있다는 평가가 가능하다 한편, 중요한 것은 그러한 기질에 의해 사회 전체가 일색으로 물들어있는 것은 아니라는 점이다. 도쿄에있는 템플 대학의 현대 아시아 연구소 소장을 맡고있는 카일 클리블랜드 씨는 이렇게 지적한다. "과도한 일반화는 신중하게하는 것이 좋다. 동양 학자적인 방법으로 문화를 정의 해 보거나하는 것도 그렇다. 그 경우 우리는 일본에 대해 뭔가 매우 질적 인 차이가 다른 아시아 국가들과의 사이에 있다고 생각하게된다 "(클리블랜드 씨) 그는 싱가포르, 대만, 한국, 태국 등의 국가를 들어 모두 일본뿐만 아니라 신종 코로나의 감염자 수가 비교적 적다고 지적 . 이러한 다양한 사회의 공통적 인 특징은 규칙에 따라이며, "규칙이 사회를 지배하고있다"고 분석했다. 클리블랜드 씨의 생각에 따르면 현재 일본 정부에 대한 반발과 분노가 가시화되고 있기 때문이라고하고, 자숙의 개념이 갑자기 일본 문화의 본래의 자리를 잃어 가고 있다는 것은한다. 오히려 그것은 사람들이 바이러스와 함께 사는 새로운 단계로 진행하여 그 위험을 받아들이는 이전보다 적극적으로되고 있다는 것을 나타내는한다. "1 개월 전에 존재 한 자숙과는 다르다. 그것은 더 이상" "(사람들은) 여전히 소셜 디 턴싱을 실천하고 마스크를 착용하기도한다.하지만 그들은 균형을 취하지 않고서는 안된다 것에 깨닫고있다. 금전적 인 부담과 그리고 바로 삶의 질 사이에서 가지고 가야 균형이다. 그 결과로 그들은 사회에 나와 가려고하고있다 "
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